Jusqu’à tout récemment pour les jeunes professionnels de la propriété intellectuelle, apprendre le métier s’apparentait à marcher sur un sentier battu. Les stratégies habituellement adoptées pour surmonter les obstacles rencontrés comportaient, entre autres, de demander aux mentors et aux collègues de travail, de consulter les lignes directrices ou les commentaires de l’industrie et de se conformer aux précédents et aux anciennes pratiques éprouvées.

The restrictions on workplaces resulting from provincial emergency orders and the need to physically distance have created a myriad of challenges for employers. Chief among these challenges is setting up or operationalizing remote working for employees.

La pandémie de COVID-19 a créé une nouvelle normalité et modifié les besoins. Les entreprises d’envergure internationale réorientent leurs chaînes de production pour mieux répondre au besoin croissant d’équipement de protection individuelle (EPI) au Canada. Cependant, on n’a constaté aucune pénurie d’acteurs en quête d’opportunités de profiter de cette crise.

Organizations are now accepting BYOD as the new “normal”. Some may fail, however, to appreciate the risks that can arise with an employee’s use of their mobile device. To address these risks, organizations should review, update and revise accordingly the remote access, security and other policies in response to the increased use of personal mobile devices that access an organization’s information technology.

The global impact of COVID on the economy and every day life is spurring efforts to find solutions to the current COVID-19 pandemic. Innovative Canadian technology companies, either existing or pivoting in the health care space, are being fueled by funding and investment opportunities and responding to urgent demands in the marketplace.

The Canadian Registrar of Trademarks, Commissioner of Patents and the Minister responsible for the Industrial Designs Act have “designated” the time-period running from March 16, 2020 up to and including May 15, 2020. 

What happens to a trademark when COVID-19 prevents a trademark owner from using the trademark in the normal course of business?

Vous avez probablement déjà lu une multitude d’articles sur les différents moyens d’œuvrer en télétravail pendant la pandémie de COVID-19. Expérimenter avec différents aspects de votre routine est un moyen de déterminer ce qui fonctionne et ne fonctionne pas pour vous.

Dans sa mise à jour de la directive sur la procédure et ordonnance (COVID-19) datée du 4 avril 2020, la Cour fédérale prolonge sa période de suspension jusqu’au 15 mai 2020, en plus de décrire en détail sa stratégie sur le bon fonctionnement de la Cour pendant la pandémie de COVID-19.

Ce blog a été initialement publié en anglais sur le site de Hoffer Adler LLP. Unprecedented. Unparallelled. Unheard-of. All of these adjectives, and more, have been used to describe the current situation the world is facing in the midst of the novel coronavirus pandemic.

Voici le premier numéro de la nouvelle série de profils des membres de l’IPIC sur le blogue L’oPInion qui présente une entrevue mensuelle réalisée avec un professionnel canadien de la PI pour discuter de ses réalisations professionnelles, de ses intérêts et de sa perspective d’ensemble sur la profession de la PI. Sheema Khan est une agente de brevets qui œuvre au sein de la division de la stratégie de la propriété intellectuelle (PI) de la Stratford Managers Corporation d’Ottawa (Ontario).

Pour tout jeune avocat, il peut être difficile de construire une carrière qui est – ou qui deviendra – importante sur le plan personnel. L’entretien de bonnes relations avec ses mentors peut représenter une méthode efficace de ne pas dévier d’un cheminement de carrière qui est agréable et qui offre des possibilités de croissance continues.